Y Risgiau Cudd Tu ÔlOEMDatblygu Cynnyrch Meddygol
Mae llawer o ddosbarthwyr yn credu bod lansio label meddygol traul preifat yn syml:
Dod o hyd i ffatri → Ychwanegu logo → Mewnforio → Gwerthu.
Mewn gwirionedd, mae'r rhan fwyaf o brosiectau OEM yn methu ymhell cyn i'r cynnyrch gyrraedd ysbytai, fferyllfeydd neu ddosbarthwyr.
- Nid gweithgynhyrchu yw'r broblem.
- Y broblem yw cynllunio gwael.
Ar ôl gweithio gyda phrynwyr traul meddygol ledled y byd, mae gweithgynhyrchwyr yn aml yn gweld yr un camgymeriadau yn cael eu hailadrodd mewn gorchuddion clwyfau, tapiau meddygol, rhwymynnau, masgiau, a nwyddau traul deintyddol.
Gall deall y risgiau hyn cyn dechrau cynhyrchu arbed misoedd o oedi a miloedd o ddoleri mewn costau diangen.
Camgymeriad 1: Dewis Cynhyrchion Cyn Diffinio'r Farchnad Darged
Mae llawer o brynwyr yn dechrau gyda'r cynnyrch.
Mae prynwyr llwyddiannus yn dechrau gyda'r farchnad.
Mae'n bosibl na fydd rhwymyn gludiog sy'n gwerthu'n dda yn Ewrop yn perfformio'n dda yn y Dwyrain Canol.
Efallai na fydd mwgwd llawfeddygol a ddyluniwyd ar gyfer caffael ysbytai yn ffitio sianeli manwerthu fferylliaeth.
Cyn trafod manylebau, dylai prynwyr ateb:
- 1.Pwy yw'r defnyddiwr terfynol?
2.Pa wlad fydd y cynnyrch yn mynd i mewn?
3.A yw'r cynnyrch wedi'i fwriadu ar gyfer ysbytai, fferyllfeydd manwerthu, neu e-fasnach?
4.Pa ardystiadau sydd eu hangen?
Mae'r atebion yn pennu bron pob agwedd ar y prosiect OEM.
Camgymeriad 2: Anwybyddu Gofynion Rheoleiddiol
Nid nwyddau defnyddwyr cyffredin yw nwyddau traul meddygol.
Mae pecynnu, labelu a dogfennaeth yn aml yn pennu a yw llwyth yn clirio tollau.
Mae angen gwahanol lwybrau cydymffurfio ar wahanol farchnadoedd.
Mae enghreifftiau yn cynnwys:
Gofynion CE yn Ewrop
Cofrestriad FDA ar gyfer yr Unol Daleithiau
Gofynion MFDS yng Nghorea
Cofrestriad MHLW yn Japan
Efallai y bydd angen dogfennaeth ychwanegol ar gyfer cynnyrch sy'n bodloni gofynion un farchnad ar gyfer un arall. Gall cynhyrchwyr sydd â phrofiad rheoleiddio rhyngwladol helpu prynwyr i osgoi ailgynllunio costus yn ddiweddarach.
Camgymeriad 3: Trin Pecynnu fel Ôl-ystyriaeth
Mae llawer o brosiectau OEM yn canolbwyntio'n gyfan gwbl ar y cynnyrch ei hun.
Fodd bynnag, mae pecynnu yn effeithio'n uniongyrchol ar:
Canfyddiad brand
Effeithlonrwydd cludo
Perfformiad arddangos silff
Cydymffurfiad rheoliadol
Rheoli rhestr eiddo
Ar gyfer nwyddau traul meddygol, mae penderfyniadau pecynnu yn aml yn cynnwys: Pecynnu Di-haint Unigol
Yn addas ar gyfer: Ysbytai, Clinigau, Canolfannau Llawfeddygol
- Manteision:
- Gwell rheolaeth ar heintiau
olrheiniadwyedd haws
Gwerth canfyddedig uwch
Pecynnu Swmp
Yn addas ar gyfer: Dosbarthwyr, tendrau'r Llywodraeth, Caffael sefydliadol
Manteision:
- Cost pecynnu is
Llai o gostau logisteg
Cynhyrchu cyflymach
Gall dewis y strwythur pecynnu anghywir leihau proffidioldeb yn sylweddol.
Camgymeriad 4: Canolbwyntio ar Bris yr Uned yn Unig
Anaml y bydd y dyfynbris isaf yn cynhyrchu'r gost gyffredinol isaf.
Gall cyflenwr rhatach greu treuliau cudd trwy:
Ansawdd anghyson
Oedi wrth ddosbarthu
Cwynion am gynnyrch
Cyfraddau diffygion uwch
Problemau rheoleiddio
Mae prynwyr proffesiynol yn gwerthuso cyflenwyr yn gynyddol ar sail Cyfanswm Cost Perchnogaeth (TCO), gan gynnwys:
Cysondeb cynnyrch
Sefydlogrwydd ansawdd
Cefnogaeth dogfennaeth
Dibynadwyedd amser arweiniol
Ymatebolrwydd ar ôl-werthu
Nid yw lansio label meddygol traul preifat yn ymwneud â dod o hyd i'r ffatri rhataf.
Mae'n ymwneud ag adeiladu cadwyn gyflenwi ddibynadwy sy'n gallu cefnogi-twf hirdymor.
Mae'r prosiectau OEM mwyaf llwyddiannus yn dechrau gyda dealltwriaeth glir o ofynion y farchnad, disgwyliadau rheoleiddio, strategaeth becynnu, a safonau perfformiad cynnyrch.
Pan sefydlir y sylfeini hyn yn gynnar, daw'r llwybr o'r cysyniad i lwyddiant masnachol yn llawer mwy rhagweladwy.